文/乐居财经  凯越 文雨
10月初，志邦整家定制家居于柳州家居市场的一家门店“人去楼空”，令业界哗然。
后经查实，该门店是因经营困难暂停营业。该门店负责人直言“今年门店亏损严重，他不打算做这个生意了”。
不仅是志邦整家定制柳州门店关门，仅今年下半年这几个月，就已有多个家居店关门。
龙发装饰成都总店关闭；香江家居福田商场闭店；烟台芝罘区卧龙中路梦享家居卖场关门；上海知名“全屋定制”欧文橱柜门店失联等等。近期，公开报道披露，湖南、广西、南京、济南、四川等多地都出现了装修公司“停摆”、“找不到人”的情况。
“关门”背后往往牵涉了消费者数百万的消费金额难以兑现。
仅志邦整家定制柳州门店，从目前流露而出的消费维权信息来看，该门店最高维权金额超过10万元，最少也有数千元，人数多达数十人，由此推测仅该门店的维权涉及总金额就或达百万元。
烟台芝罘区梦享家居卖场关门后，为了维权，消费者组建了三个维权群，总共有120人，53人的接龙总金额大概有114万余元，在另一个起诉群里23人的接龙金额接近110万元。
闭店、经销商跑路频发
据乐居财经不完统计，今年以来出现闭店或跑路等情况的的家居企业有9家，这些企业多是以经营家居卖场或从事家装及整装定制业务为主。
如在今年7月，有多个媒体平台传出消息，称位于成都市武侯区的龙发装饰成都总店已关闭。据乐居财经了解，龙发装饰自2000年起入驻成都，并以其强大的设计师团队著称，许多现今独立执业的室内设计师都曾在其麾下工作。此次闭店后，有业内人士透露，龙发装饰可能还面临着项目经理工资、设计师项目提成及物业租金等多方面的债务未结清问题。
8月31日，香江家居福田商场也发布闭店通知称，因租约到期，香江家居福田商场于2024年9月1日起正式停止营业。
据了解，香江家居是香江集团旗下深圳市香江商业管理有限公司经营和管理的一站式家居建材连锁品牌。香江家居福田商场则是于2019年开业，定位打造泛家居创新商业模式体验中心，引国内外高端建材家具一线大牌强势进驻。福田商场闭店后，香江家居在深圳还有2家门店，分别位于南山区和龙岗区。
入不敷出是主因
事实上，频繁的闭店现象是对行业内的深层次问题和市场环境剧烈变化的映射。家居建材企业的“关店潮”是多重因素交织的结果，包括市场需求变化、运营模式调整、行业竞争加剧、经济环境影响等。
近年来，房地产市场的调控政策不断加码，市场环境不佳，加之此前疫情的冲击，使得整个家居建材行业都陷入了低迷期，这也直接影响了家居建材卖场的销售表现。
部分家装企业先前盲目追求市场份额和规模扩张，过度依赖外部融资和银行贷款，导致财务风险不断累积。当市场风向发生转变时，这些企业未能及时调整战略以适应市场的变化，导致资金链断裂，进而影响企业的运营。
如近些年来，志邦家居与包括朗诗、蓝光、阳光城、金地等在内的多家大型房企合作，但随着开发商资金紧张，来自开发商客户的应收账款的收回风险加大。
截至2024年6月30日，志邦家居应收账款进一步攀升至3.09亿元；另外合同资产为10.03亿元，算上应收票据，这部分账面价值占其上半年营收的近6成。大量坏账加剧了债务压力，资金运转不畅等我情况下，闭店自然不可避免。
从行业整体环境来看，行业“内卷”严重、市场风向转变等也是家居建材企业面临的一大难题。观之当下，电商平台及O2O模式的崛起，重塑了传统的市场格局。电商平台通过更低的成本和更广泛的覆盖面，吸引了大量的消费者，特别是在价格敏感的建材产品领域。
与电商平台相比，传统的家居建材卖场无论是价格还是服务上，都不具备竞争优势，最终的结果就是客流量和销售额不断下降，最终陷入困境。所以一些企业在租约到期后，便不再续约，如香江家居福田商场停止营业就是如此。
5月31日，位于山西阳泉新区的“红星美凯龙全球家居生活广场”，正式闭店。有商场员工表示，该红星美凯龙闭店系合同到期，并不再另寻地址开店。
当然，也有企业关闭部分店铺是因为经营策略调整，推进门店优化。如在“不出海、就出局”的当下，居然之家也在积极推行国际化发展策略，大力在海外扩张门店，努力扩大其国际影响力。而关闭国内部分店铺，能够有效削减冗余的运营成本，进而提高整体业务的盈利能力和效率。
总之，面对诸多挑战，企业要想健康长久发展，更应该重新审视自己的经营模式，积极进行转型升级，在拓展下沉市场、多渠道、多元化经营、创新商业模式等方面不断寻求突破，以期在新的消费格局中赢得先机。
装企破产数增多
一家门店的关闭或许掀不起太大的波浪，但其背后的深层次原因，可能是其背靠的大品牌经营出现了问题。
据公开数据披露，截至今年9月底，已有超过80家装修装饰企业被发布破产文书。而在2022年，全国破产装企全年也仅48家；2023年，全年共有75家装企宣告破产。
这意味着，2024年才刚过三分之二，破产企业数均已超过2022年、2023年的全年装企破产数量。
今年有何特殊？大环境影响肯定是关键因素之一。如消费者预算下降、获客成本增长、房地产下行均是主要问题。
最浅显的，一些地产公司的爆雷后，直接导致部分家居企业面临巨额应收账款和坏账的风险，比如2021年恒大爆雷，就给多家装企造成了数十亿甚至上百亿的损失，全筑装饰、广田集团等知名大品牌，受此原因拖累后，至今难以恢复。
另一方面，当下“消费降级”的趋势，也导致装企愈发艰难。业内人士分析称。当下消费者装修更加注重性价比、精打细算，意味着留给装修公司盈利的空间更小；此外，随着房地产经济下行、互联网获客成本提高、行业竞争愈发激烈，装企销售、管理、财务费用都在上涨，而营收和利润则逐渐下滑，则对装企的现金流给到了更大的压力。
除上述外，深耕行业多年的居然之家董事长汪林朋还曾分析过装企破产更深层次的原因。其表示，装企破产原因基本为现金流出现问题，如今红利消失，装企引来银行贷款、跨界投资等外来资本的难度大增，一着不慎，资金链吃紧则很容易导致无法按时交付、资不抵债，企业日常经营即刻就会被打乱。
但无论市场和外部环境如何变化，家装需求仍在，家装仍是规模数万亿的赛道。公开数据披露，2024年家装市场规模将达到3.8万亿，涉及各类房屋总量超2100万套。
行业机会仍在，那属于剩余“选手”的出路是哪？据观察，近几年，随着家装行业从传统地推走向互联网推销，部分企业嗅到先机后加速向数字化转型升级，生产、管理、供应链皆以数字化统领，降本增效的成效明显。
此外，家具行业的产品升级也在加速。当前，大家居行业的发展方向趋于整装定制，市面上一些定制家居企业更是直接跨界主推整装定制。而整装定制则是在“整装”这一模式上全面升级，不仅仅是供应链、产品、装修质量的硬性竞争，而是设计水平、服务质量等软性竞争。